Implementar um Sistema eficaz de Avaliação de Desempenho

Overview

A Gestão de Desempenho é uma das funções mais relevantes e complexas da Gestão de Recursos Humanos, considerando os recursos humanos como elemento chave para a criação de vantagens competitivas para a organização.
Avaliar o desempenho de pessoas é sempre um processo difícil e complexo que requer uma grande compreensão do conjunto de todas as variáveis envolvidas, desde a consciencialização da subjectividade intrínseca a qualquer avaliação, até às características do método que se utiliza, às repercussões na situação profissional actual e futura do avaliado.

No final os participantes deverão ser capazes de:
  • Enquadrar o sistema de avaliação do desempenho no processo de gestão global da empresa/organização;
  • Relacionar objectivos estratégicos, objectivos operacionais e avaliação de desempenho;
  • Identificar e antecipar resolutivamente os problemas e as diculdades associadas à avaliação do desempenho;
  • Preparar a intervenção dos futuros actores do processo de avalição e desempenho;
  • Definir o processo operacional de avaliação de desempenho.

Agenda

1 / Avaliação do desempenho e a gestão empresarial
    > Enquadramento no processo de Gestão Global
    > A avaliação de desempenho no processo de gestão integrada de recursos humanos
    > Avaliar ou não avaliar - Não é a questão!
2 / A Estratégia e os objectivos
    > Estratégia global e estratégia nos recursos humanos
    > Os objectivos estratégicos e os objectivos operacionais
    > Os objectivos e a avaliação de desempenho
3 / O que é a avaliação do desempenho
    > Principais problemas da avaliação de desempenho
    > Problemas associados ao processo
    > Avaliação de desempenho - Ferramenta ou diculdade acrescida
4 / Avaliadores e avaliados são pessoas
    > Como “vemos” os outros
    > O desenvolvimento dos sujeitos envolvidos
    > A avaliação como instrumento de gestão de equipas e pessoas
    > A avaliação de desempenho em contexto de grande mudança
5 / O processo de avaliação de desempenho
    > A preparação dos avaliadores e dos restantes actores
    > O feedback como factor fulcral do processo
    > Os obstáculos a superar
    > A preparação da avaliação de desempenho
    > Os factores intervenientes
    > Os momentos
    > A escolha do sistema
    > Os tópicos principais para uma avaliação de desempenho
    > O acompanhamento e o tratamento dos resultados
Exercicios práticos & análise de case studies
Fecho da acção e avaliação reactiva da formação

Who should attend

Este webinar destina-se a todos os dirigentes, chefias e quadros e colaboradores intervenientes na implementação do processo de avaliação do desempenho.

Venue & hotel

Online Live Training.

Fees

 Condições exclusivas para empresas e valores especiais para grupos, CONSULTE-NOS!  
Todas as inscrições incluem: documentação/materiais, dossier técnico pedagógico, certificado de participação e acompanhamento permanente da acção.

Reserve já a sua participação!

CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO:

1. PROCESSO DE INSCRIÇÃO:
Para formalizar a inscrição poderá preencher o formulário online ou enviar-nos um e-mail para info@letstalkgroup.com, indicando os seguintes dados:
     1. Nome da Acção/Webminar;           
     2. Dados de Facturação:
          • Designação Social da Empresa:
          • Nº de Identificação Fiscal:
          • (Se aplicável) Refª de Compra ou Nota de Encomenda que deve ser mencionada na factura;
     3. Dados de inscrição dos participantes:
          • Nome, telefone e e-mail dos participantes (dados obrigatórios):

2. FACTURAÇÃO & PAGAMENTO:
     • Aos valores apresentados, se aplicável, será acrescido o IVA à taxa legal em vigor, e incluem documentação de apoio e certificado de participação;
     • O número de participantes é limitado, e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada;
     • Após a recepção da inscrição a Let’s Talk Lda emitirá uma factura que deverá ser liquidada a pronto pagamento por transferência bancária para as seguintes coordenadas:
            Pagamento em Euros (Portugal e outros países):
                  Banco: MILLENNIUM BCP
                  IBAN: PT50.0033.0000.45282892181.05
                  BIC/SWIFT: BCOMPTPL
                        Ou,
                  Banco: CAIXA GERAL DE DEPOSITOS
                  IBAN: PT50.0035.0344.00007151130.13
                  BIC/SWIFT: CGDIPTPL
            Pagamento em Kwanzas (Angola):
                  Banco: Banco Millennium Atlântico
                  IBAN: AO06.0055.0000.58335106101.25
                  Nº Conta: 158335106 10 001
                        Ou,
                  Banco: BFA – Banco Fomento Angola
                  IBAN: AO06.0006.0000.35980336301.43
                  Nº Conta: 135980336 30 001
     • A inscrição na acção só é considerada válida e garantida após confirmação de pagamento.

3. SUBSTITUIÇÕES
     • A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente na acção de formação, por outro com o mesmo perfil até 2 dias antes do início da mesma. Para
se proceder à substituição basta que seja enviado um email para info@letstalkgroup.com a solicitar a alteração do participante com a respectiva identificação do formando.

4. NÃO PRESENÇAS ONLINE
     • A não presença online à data de início da acção, implicará o pagamento total (100%) da inscrição.

Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados.
Para mais informações contacte o nosso Departamento Comercial: info@letstalkgroup.com ou +351 21 795 74 68.