Luanda | Gestão de Operações

Back to seminars

Luanda | Gestão de Operações

gestao_de_operacoes.pdf

Seminar details Registration Other info Sponsor this event

Some content on this page may require the above plugins.

Mon, 18/07/2016 - 09:00 - Wed, 20/07/2016 - 16:00
Ref#: CGO
Nº of hours: 6

Location:

Let'sTalk Luanda

Overview

No final do Módulo, os Formandos serão capazes de:
> Compreender o papel da “moderna” Gestão de Operações numa empresa.
> Formular uma estratégia de operações de acordo com a orientação da empresa.
> Estar familiarizado com os conceitos da “moderna” Gestão de operações.
> Compreender a dinâmica do sistema MRP e a sua integração num ERP (gestão integrada).
> Selecionar e implementar indicadores de performance (KPI) de acordo com especificidade da atividade/operação/empresa.
> Compreender e implementar o pensamento “lean” de acordo com a especificidade da atividade/operação/empresa.

Agenda

Gestão de operações (Introdução e conceitos)
> O que é a gestão de operações?
> Componentes da Gestão de operações
> Âmbito da função Gestor de operações
> Enquadramento da função “Gestor de operações” numa organização.
> Exemplos de sistemas de operações
> Objectivos da gestão de operações

Estratégia das Operações
> Processo de decisão
> Perspectivas na formulação da Estratégia de operações
> Conceitos: Visão estratégica, missão, estratégia, táctica,..
> Fases da estratégia de operações
> Exercício prático: Visão/Missão/Objectivos
> Ciclo de vida dos produtos
> Estratégias de fabrico

Planeamento e controlo de operações
> Conceitos (Lead time, lote size, WIP, SS, BOM, MPS, MRP, ERP, CRP, Qee, Forecast, kanban, pull-flow, BTS..)
> Planeamento longo prazo (planeamento agregado, plano mestre (MPS), BOM)
> Planeamento médio prazo (MRP)
> Planeamento curto prazo (programação, escalonamento)
> ERP – Abordagem integrada (Primavera / outro)

Avaliação de desempenho
> Medir para gerir
> O porquê de avaliar o desempenho
> Agentes envolvidos
> Objectivos e medida (EVA ,BSC e EFQM)
> KPI´S (directos e relativos)
> Produtividade, disponibilidade equipamentos, OEE, qualidade, BTS…

Pensamento lean na gestão de operações
> As 7 formas de desperdício (Muda)
> Princípios base do pensamento lean na gestão de operações
> Breve introdução de conceitos - 5S, TPM, SMED´s, células de trabalho, Gestão da qualidade, VSM, Mura, Muri,..
> Sistema Kanban / Pull flow
> Como implementar o pensamento lean na gestão de operações.

Speaker BIO

Carlos Alves

Licenciado em Gestão da Distribuição e da Logística, Mestre em Ciências Empresariais – Ramo de Gestão Logística, detentor do Título de Especialista em Ciências Empresariais na área de Gestão e Administração (Logística) pela Escola Superior de Ciências Empresarias do Instituto Politécnico de Setúbal (IPS).
Investigador na área de projectos empreendedores no IPS.
Actualmente é docente na área de Ciências Empresariais no Instituto Politécnico de Setúbal.
Formador e Consultor, desempenhando actividade em Portugal e no estrangeiro para diversos organismos.
Iniciou carreira profissional em 1983 onde exerceu funções de direcção e coordenação em diversas empresas portuguesas e estrangeiras.

Who should attend

> Licenciados, Bacharéis e Técnicos, em qualquer Ramo da Engenharia / Gestão que desempenhem, ou pretendam vir a desempenhar, funções relativas à Gestão de Operações.

> Enquadram-se no perfil anterior por exemplo, responsáveis de produção/operações ou de departamentos de produção/operações, engenheiros de processo/produto, engenheiros industriais, responsáveis/técnicos de planeamento e controlo de produção, responsáveis de qualidade/técnicos de qualidade e todos os profissionais de engenharia/gestão com ligação à gestão da produção/operações.

> Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

Venue & hotel

Let'sTalk Angola - Luanda
Rua Hoji Ya Henda, Torre B – R/C E, Cidadela – Luanda

HORÁRIO

09:00 - 16:00

Fees

DESCONTO ESPECIAL - INSCRIÇÃO NOS 2 CURSOS: Gestão de Operações + Logística

1 Curso: Gestão de Operações (18 a 20 Julho)
Valor por Participante: 330.000 AOA*

2 Cursos: Gestão de Operações (18 a 20 Julho) + Logística (21 e 22 Julho)
Valor por Participante: 550.000 AOA*

* Valor inclui coffee-breaks, documentação e certificado de participação.

Valores Especiais para Grupos consulte-nos! info@letstalkangola.com