Planear um Assessment e Development Centre

Overview

O Assessment Center é uma ferramenta que ajuda a conhecer e explorar melhor as competências e habilidades dos profissionais, tratando-se de um processo de avaliação de competências. O impacto ao implementar processos de Assessment vai além de encontrar a pessoa certa para uma função. As práticas de Assessment podem inclusive sustentar os processos de RH no desenvolvimento organizacional, sendo uma ferramenta de elevado valor no apoio à gestão. A aplicação de um processo de assessment vai permitir identificar a pessoa que melhor se adequa a cada função, “assimilar” novos colaboradores pela Empresa e/ou promover a mobilidade interna, delinear planos de melhoria de desempenho e desenvolvimento de competências.

No final da acção os participantes deverão ser capazes de:
  • Compreender os conceitos de Assessment e development center
  • Conceber e colocar em prática procedimentos de avaliação multipla para a selecção e o desenvolvimento
  • Identificar as principais fases de concepção da metodologia e a sua aplicabilidade no contexto organizacional e nos diferentes sectores de actividade
  • Conhecer os cuidados a ter na sua implementação
  • Identificar os diferentes exercícios de simulação que podem ser utilizados nos Assessment & Development Centers
  • Escolher os tipos de avaliação e como fazer a sua operacionalização
  • Identificar as vantagens de médio e longo prazo da sua aplicabilidade no tecido empresarial
  • Aplicar as boas práticas na realização de assessment e development centers.

Agenda

1 / Os conceitos de assessment center
    > O porquê da crescente utilização dos assessment centers
    > A selecção externa de profissionais
    > A selecção interna de colaboradores - Promoção, outplacement, Transferência
    > A sua aplicação no contexto organizacional
    > Interligação dos objectivos estratégicos com a metodologia de Assessment center
    > Gestão de competências
    > Análise do nível de resistência organizacional
2 / Perfis de competências - O fundamento dos assessment centers
    > Análise de funções - o caminho para as competências
3 / Métodos de avaliação dos assessment centers
    > Matriz do assessment e escolha dos exercícios
    > Construção de exercícios de simulação
4 / Logística dos assessment centers
5 / A concepção de um assessment center
    > Construir o grupo de participantes
    > A escolha e combinação de métodos
    > Definição da ponderação e grelhas de avaliação
    > Formar a equipa de observadores treinados
    > O processo e a tomada de decisão
6 / Preparação de um assessment center
    > Definição do perfil de competências
    > Concepção dos indicadores comportamentais por competência
    > Concepção e selecção dos exercícios
        > Concepção das grelhas de avaliação
        > Escalas de avaliação
7 /  Cuidados a ter na condução de um assessment center
8 / A sessão de integração dos resultados
9 / O conceito de development center
10 / Tornar os development centers uma verdadeira oportunidade de desenvolvimento
    > Rever e validar os assessment/development centers
    > “Vender” internamente os assessment / development centers
Exercicios práticos & análise de case studies
Fecho da acção e avaliação reactiva da formação

Speaker BIO

Catarina Cabanelas - Especialista nas áreas de RH & Desenvolvimento Organizacional
• Licenciatura em Psicologia Social e das Organizações (ISPA);
• Mestrado Integrado em Psicologia Social e das Organizações (ISPA);
• Pós-Graduação em Expressões Criativas Terapêuticas: Drama e Arte (ISPA);
• Pós-Graduação em Orientação Escolar e Profissional (ISPA);
• Experiência como Técnica, Coordenadora e Docente Universitária na área de Recursos Humanos;
• Como consultora em assegurado e desenvolvido projectos nas áreas de Recursos Humanos, Desenvolvimento Pessoal & Comunicação, Marketing e Vendas.
• É formadora do Let´sTalkGroup para as áreas de Recursos Humanos & Formação e Desenvolvimento Pessoal & Comunicação.

Who should attend

Este webinar destina-se a todos os profissionais envolvidos e com responsabilidades ao nível da criação, implementação e utilização de assessment centers, nomeadamente, directores e chefias de Recursos Humanos. Técnicos e Especialistas de Recursos Humanos, Consultores e Responsáveis pelas áreas de Desenvolvimento Organizacional.

Venue & hotel

Online Live Training.

Fees

 Condições exclusivas para empresas e valores especiais para grupos, CONSULTE-NOS!  
Todas as inscrições incluem: documentação/materiais, dossier técnico pedagógico, certificado de participação e acompanhamento permanente da acção.
 

Reserve já a sua participação!

CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO:

1. PROCESSO DE INSCRIÇÃO:
Para formalizar a inscrição poderá preencher o formulário online ou enviar-nos um e-mail para info@letstalkgroup.com, indicando os seguintes dados:
     1. Nome da Acção/Webminar;           
     2. Dados de Facturação:
          • Designação Social da Empresa:
          • Nº de Identificação Fiscal:
          • (Se aplicável) Refª de Compra ou Nota de Encomenda que deve ser mencionada na factura;
     3. Dados de inscrição dos participantes:
          • Nome, telefone e e-mail dos participantes (dados obrigatórios):

2. FACTURAÇÃO & PAGAMENTO:
     • Aos valores apresentados, se aplicável, será acrescido o IVA à taxa legal em vigor, e incluem documentação de apoio e certificado de participação;
     • O número de participantes é limitado, e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada;
     • Após a recepção da inscrição a Let’s Talk Lda emitirá uma factura que deverá ser liquidada a pronto pagamento por transferência bancária para as seguintes coordenadas:
            Pagamento em Euros (Portugal e outros países):
                  Banco: MILLENNIUM BCP
                  IBAN: PT50.0033.0000.45282892181.05
                  BIC/SWIFT: BCOMPTPL
                        Ou,
                  Banco: CAIXA GERAL DE DEPOSITOS
                  IBAN: PT50.0035.0344.00007151130.13
                  BIC/SWIFT: CGDIPTPL
            Pagamento em Kwanzas (Angola):
                  Banco: Banco Millennium Atlântico
                  IBAN: AO06.0055.0000.58335106101.25
                  Nº Conta: 158335106 10 001
                        Ou,
                  Banco: BFA – Banco Fomento Angola
                  IBAN: AO06.0006.0000.35980336301.43
                  Nº Conta: 135980336 30 001
                        Ou,
                  Banco: BCI – Banco Comércio e Industria
                  IBAN: AO06.0005.0000.59860544101.97
                  Nº Conta: 5986054410001
     • A inscrição na acção só é considerada válida e garantida após confirmação de pagamento.

3. SUBSTITUIÇÕES
     • A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente na acção de formação, por outro com o mesmo perfil até 2 dias antes do início da mesma. Para
se proceder à substituição basta que seja enviado um email para info@letstalkgroup.com a solicitar a alteração do participante com a respectiva identificação do formando.

4. NÃO PRESENÇAS ONLINE
     • A não presença online à data de início da acção, implicará o pagamento total (100%) da inscrição.

Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados.
Para mais informações contacte o nosso Departamento Comercial: info@letstalkgroup.com ou +351 21 795 74 68.