Comunicação Empática & Escuta Ativa – A Chave para Equipas Híbridas
Some content on this page may require the above plugins.
Objectivos
A evolução dos modelos de trabalho híbridos veio transformar a forma como as organizações comunicam, colaboram e desenvolvem relações profissionais. A coexistência de equipas presenciais e remotas exige novas competências de comunicação, capazes de promover proximidade, confiança e colaboração, independentemente da localização física dos colaboradores.
Neste contexto, a comunicação empática e a escuta activa assumem um papel determinante para o fortalecimento das relações interpessoais, a prevenção de conflitos, o aumento do compromisso das equipas e a criação de ambientes de trabalho mais colaborativos e inclusivos. A capacidade de compreender diferentes perspectivas, comunicar com clareza e ouvir de forma genuína constitui hoje uma competência essencial para líderes e colaboradores.
OBJECTIVOS
Esta formação pretende desenvolver competências de comunicação empática e escuta activa que permitam melhorar a qualidade das relações interpessoais, fortalecer a colaboração e aumentar a eficácia da comunicação em equipas híbridas.
No final do curso os participantes deverão ser capazes de:
· Compreender os desafios da comunicação em contextos de trabalho híbridos;
· Aplicar princípios de comunicação empática nas interações profissionais;
· Desenvolver competências de escuta activa para melhorar a compreensão e o relacionamento interpessoal;
· Adaptar a comunicação aos diferentes interlocutores e canais de comunicação;
· Utilizar técnicas de feedback construtivo para promover o desenvolvimento e o compromisso;
· Identificar e ultrapassar barreiras à comunicação;
· Gerir conversas difíceis e conflitos de forma assertiva e colaborativa;
· Promover relações de confiança, cooperação e respeito entre os membros da equipa.
Programa
1. COMUNICAÇÃO NAS EQUIPAS HÍBRIDAS: DESAFIOS E OPORTUNIDADES
· A evolução da comunicação no contexto híbrido
· Desafios da comunicação presencial e virtual
· Comunicação eficaz em ambientes digitais
· Barreiras à comunicação
· O impacto da comunicação no desempenho das equipas
· Construção de confiança em equipas híbridas
2. COMUNICAÇÃO EMPÁTICA E ESCUTA ACTIVA
· Princípios da comunicação empática
· Inteligência emocional aplicada à comunicação
· Escuta activa: conceitos, níveis e técnicas
· Linguagem verbal e não verbal
· Perguntas poderosas e técnicas de clarificação
· Empatia como ferramenta de liderança e colaboração
3. FEEDBACK, ASSERTIVIDADE E GESTÃO DE CONVERSAS DIFÍCEIS
· Comunicação assertiva
· Feedback construtivo e feedforward
· Gestão de expectativas
· Conversas difíceis em contexto presencial e remoto
· Gestão de conflitos através do diálogo
· Comunicação orientada para soluções
4. COLABORAÇÃO E CULTURA DE CONFIANÇA NAS EQUIPAS HÍBRIDAS
· Cooperação entre equipas presenciais e remotas
· Inclusão e valorização da diversidade
· Comunicação colaborativa
· Ferramentas digitais de apoio à comunicação
· Boas práticas para reuniões híbridas
· Plano individual de melhoria da comunicação
EXERCICIOS PRÁTICOS & DINÂMICAS DE GRUPO
FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
Destinatários
Este curso destina-se a:
· Gestores e líderes de equipas;
· Supervisores e chefias intermédias;
· Colaboradores que trabalham em equipas híbridas ou remotas;
· Técnicos e profissionais que pretendam reforçar as suas competências de comunicação interpessoal;
· Profissionais de Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional.
Valores
Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411
Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.
FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.
MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).
METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.
AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).
REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
· Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
· Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
· Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
· Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
· Software adequado, se aplicável;
· Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.

